换帅,加码可持续发展,欧莱雅中国在打造竞争核心

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6月24日,全球最大美妆集团欧莱雅日前宣告 费博瑞(Fabrice MEGARBANE)将成为新一任中国首席执行官,现任斯铂涵(Stephane RINDERKNECH)将升任集团内许多重要职务。据悉,费博瑞将于2019年7月1日正式上任,这也由于欧莱雅中国正式完成换帅过程。

成立于1909年的全球最大化妆品集团欧莱雅,至今拥有超过50年历史。进入中国市场也已超过22年。近几年,欧莱雅在中国取得了显著的成绩,在品牌运营,数字化建设等层面均收效明显。

而值得说明的是,在新领导者任命宣告 的同時 ,6月24日——全球第一大化妆品集团欧莱雅今天宣告 其占据 苏州的尚美工厂实现“零碳”;同時 ,在中国的分销中心、研发和创新中心以及办公室先后达成绿色电能使用,中国成为集团内第3个暗含工厂、研发和创新中心、分销中心、办公室等完正运营设施“零碳”的市场。

不管是管理者的调整还是在环保层面的动作,身前是否是欧莱雅在中国市场谋求显然,欧莱雅在中国市场有着更多的想法和意图。

换帅

“我在中国整整待了八年了”即将离任之际,斯铂涵在接受媒体采访时,表达了此人 在中国苦心经营的感受,嘴笨 ,斯铂涵的努力下,欧莱雅不管是在品牌假设,数字化转型等趋势成绩不俗,在刚过去的 2018 年,欧莱雅中国更创下了十四年来最快的双位数增长。

据Euromonitor、英敏特报告、凯度消费者指数等专业数据显示,2012至2017年,中国彩妆市场复合年销售额增长率超过13.7%。在2017年,95%的中国都市女人女人男人消费者曾大概 使用过一次口红或唇彩。同年,有35%的美妆消费者增加了抗衰老护肤品 或彩妆步骤。

“今天我们我们可能接触到中国1亿多名消费者,我们我们接下来的目标是5亿名消费者。今天我们我们看到的路线图非常清楚,在中国你许多快速增长的大市场上,继续保持欧莱雅快速增长。”

欧莱雅中国CEO斯铂涵表示,“中国事先是3个新兴市场,但现在可能是集团创新和数字化的枢纽。”

斯铂涵在沟通会上表示,中国可能成为欧莱雅集团全球第二大市场,中国什么时间成为欧莱雅集团第一大市场,本来时间的难题。欧莱雅可能把美带给中国超过一亿消费者,将来希望不能把覆盖面扩展到五亿、六亿,甚至更多,那就由于集团将来的业务可达现在的5-6倍。

据悉,前三位CEO都分别为欧莱雅中国留下了深刻的印迹,秉持着“让每一位中国女人女人男人都拥有一支口红”的初心,从初创公司成长为中国第一大化妆品集团,中国市场也成为了集团第二大市场。盖保罗被誉为欧莱雅中国的“创始之父”;贝瀚青则是在任职期间,将欧莱雅中国业绩带向50亿;而斯铂涵更是有着“爱跑市场”的雅称。显然,费博瑞在中国业务上压力徒然不小。

当然,费博瑞是否是着亮眼的成绩,于50年加入欧莱雅集团,508年被委任为欧莱雅黎巴嫩总经理。凭借出色的业绩,他被提拔为集团非洲及中东地区大众化妆品部总经理,后进一步被任命为欧莱雅德国总经理。

欧莱雅创始人欧仁·舒莱尔曾说:3个伟大的公司是否是靠围墙和机器铸成的,人才是我们我们始终不渝的核心。

显然,将费博瑞调往也是希望其将欧莱雅中国带到另3个宽度,“了解中国广大消费者,是我目前的首要任务。”费博瑞在接受采访是表达了此人 的接下来的工作。另外,他还表示,“3个给我印象深刻的本来中国在科技创新,有点痛 是数字化创新领域拥有着非常领先的发展水平和庞大的生态系统,给我们我们未来的发展带来非常好的潜在可能。对欧莱雅来说,我们我们总是引以为豪的是此人 预测未来市场发展趋势的能力。”

要怎样可持续

苏州尚美是欧莱雅进入中国市场最早投资的工厂,主要生产欧莱雅旗下包括巴黎欧莱雅、欧莱雅专业美发等品牌的抗衰老护肤品 、染发、烫发以及洗发护发产品。工厂总建筑面积约达50,000平方米。目前,苏州尚美是欧莱雅在亚太区产量最大的工厂。

欧莱雅新任中国首席执行官费博瑞表示:“苏州尚美工厂建于1996年,甚至早于欧莱雅中国上海总部的诞生。如今,苏州尚美不仅生产最优质的产品,更以其坚持可持续的绿色理念走在欧莱雅全球工厂的前列。

据介绍,在减碳的同時 ,苏州尚美也努力降低生产过程中废弃物的产生和对能源、水资源的消耗。截止2019年4月,与505年相比,尚美工厂每千件产品能耗和每单件产品水耗分别降低了22%和49%;与507年相比,尚美工厂每单件产品产生的可运输废弃物降低了58%。

在505年基础上,在同期产量增长376%的前提下,氢气排放量(按绝对值计算)减少了58.7%。

同時 ,欧莱雅方面还表示,在中国,所有用于产品包装的PET塑料,有20.4%来源于回收塑料。

2018年,欧莱雅中国与阿里巴巴集团宣告 了 “绿色新零售” 项目意向书,承诺未来自营电商品牌产品快递盒均将使用无塑料一次性手套 、非塑料层压纸箱,箱内的所有保护和填充材料都替加进可再生的纸质材料。欧莱雅在2018年 “双十一” 实现了 “绿色寄邮包 ” 的使用,共有50万个绿色寄邮包 送达消费者的身前,哪几个寄邮包 还还不能50%回收利用。目前,我们我们正努力将绿色寄邮包 应用到所有品牌,减少电商业务中塑料材料的使用。

有资料显示,欧莱雅集团旗下10多个品牌,包括兰蔻,碧欧泉,科颜氏,赫莲娜,羽西,植村秀,阿玛尼美妆,圣罗兰美妆,欧珑,修丽可、卡诗、浩仕九九等都使用了绿色包装方案。不必一次性手套 和填充物的一撕得环保拉链纸箱,优化快递箱设计,能大大减少包装流通中的环境污染。

欧莱雅集团在可持续发展方面有着统一的目标,即到2025年所有的运营场所,无论是办公室可能是工厂是否是达到零碳。

未来增长

在一次媒体采访欧莱雅首席执行官兼董事长安巩( Jean-Paul Agon)表示,得益于人口优势和经济活力, 2019到2020年,欧莱雅集团在亚太地区的销售额将跃居全球各市场的第一位;亚太市场将成为集团未来高速增长的支柱。2019年第一季度,亚太地区已实现目标,成为集团第一大区域市场。

而要怎样扩大全球市场以及在亚太地区的市场竞争力,数字化也是欧莱雅近几年来的3个有力抓手,2010年被称为欧莱雅集团的“数字元年”。

过去一年巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆和科颜氏在中国的年销售额超过了 10 亿人民币。哪几个增长主要来自数字化渠道,2018 年,目前,欧莱雅集团整体电商业务增长很快,2018年电商增长率是40.6%,占全年收入的11%,数字化渠道给欧莱雅中国的销售额贡献超过 35%。

德意志银行分析师Eva Quiroga 认为,欧莱雅很早事先开始英语 英文英文就意识到数字改革将席卷美妆行业,并坚定不移地为此进行投入,维持欧莱雅集团在你许多领域的前沿地位。

欧莱雅发布2019财年第一季度财报,集团收入达75.5 亿欧元,同比增长7.7%。作为新兴市场的亚太增长稳健,为集团创造了32%的收入。“数字化”则成为欧莱雅本季财报的亮点和关键词,集团数字化渠道收入同比增长43.7%。

亚太成为了其全球最大市场。这身前的关键由于,正是在包括阿里在内的数字化平台上的强劲增长。

目前,欧莱雅集中国旗下完正23个品牌都已入驻天猫。在2018年天猫双11,兰蔻和巴黎欧莱雅都挤进了“天猫十亿俱乐部”,单日销售均破亿。

基于在线上的快速发展,欧莱雅中国于2018年成立新零售部门,正式开启O+O(线上与线下渠道融合)的渠道形式。

欧莱雅并是否是在品牌力、渠道力、组织力是否是不错的表现。但产品要怎样满足需求升级与变化仍是值得深入的课题。2019年,欧莱雅集团提出“全球首家美妆科技公司”

不管是数字化,还是在产品技术创新,亦或是在科技环保层面的加码,欧莱雅更加重视在亚太地区有点痛 是中国新兴市场的布局,有数据显示,电商业务的加持,欧莱雅在中国无门店城市的销售额的增长显著。下一步要怎样进一步扩大欧莱雅在中国的影响力,也是欧莱雅中国新任CEO费博瑞身前的重要难题。